华山旅游旺季是什么时候，玩哪些景点？
旺季（3月1日至11月底）。主要景点：华山、玉泉院、西岳庙、仙峪、南峰、北峰、东峰、西峰、中峰、天梯、长空栈道、鹞子翻身、苍龙岭、金锁关、千尺幢、观日台、百尺峡、下棋亭、智取华山路、擦耳崖、老君犁沟、五里关、仙掌崖、五云峰、杨公塔、毛女洞、引凤亭、飞鱼岭、避诏崖、青柯坪、解放华山纪念亭、金天宫、真武殿。
12月份淡季的旅游景点？
12月份是一年中很多旅游景点的淡季时期，特别是一些在冬季气候寒冷的地区。但是，对于喜欢冬季运动的游客来说，一些滑雪度***胜地会成为热门的选择，比如瑞士的滑雪胜地格林德瓦尔德，日本的北海道地区和加拿大的温哥华。此外，一些风景优美的地区如挪威的北极圈、芬兰的赫尔辛基和美国的科罗拉多州也是淡季时期的好去处，因为游客相对较少，可以更好地享受安静和优美的自然风景。总的来说，淡季的旅游景点提供了更为轻松和宁静的旅行体验，适合喜欢远离喧嚣的游客。
景区的淡旺季是怎么分的？
按照季节分，首先新疆是一个四季分明的城市，夏天热，冬天冷，所以新疆的景区淡旺季很好区分，从每天五月份到十月份，是景区接待高峰期，景区里面呈现的是草很绿，水很清，牛羊满山遍野，所以景区景色也是最好的季节，十一月到次年四月，新疆会下雪，草黄了，树叶凋落，景区被大学覆盖，很多设施无法开放，也就是没有办法接待游客。
旺季时景区门票应该涨价吗？
又到了一年中，气候最舒适的季节，每年的三，四月份开始，喜欢旅游的朋友们就出动了。不管是跟团游还是自驾游，人们都乐意前往，这时候的景区往往人气爆棚。
在这时候有的景区开始上涨门票，中国的景点门票一波比一波高，好多人都直言看不起美景啦。 作为一个消费者，我肯定是不愿意景点涨门票，每次出门旅游一趟，门票和住宿肯定是两大头，而门票几乎占据了很大一块资金消费。
4A 5A级的景点，门票几乎都是上百块，有的甚至两百多一张。一家人的票算下来，怎么都得小一千呢，真是肉疼啊。旺季时张家界的票价从原来的一百六涨到两百，九寨沟去年也是将145的票价涨到了200。虽然说有规定是三年不涨价，但是三年一过，都会借着人流量增大逐年涨价，景区不顾及消费者的怨言，只是一味的抬高价格，也是会逆流而下。
有的景区说是涨门票为了限定人流量，保护景区内建筑，我觉得你完全可以设定每天的门票数量，卖完就没票，也不会因为涨价让游客心生不满。故宫今年的政策就很好，实行网上售票，每天8万张门票，如果卖完你就只能等第二天再来。这样的操作不是很好嘛。好的景点不仅要做到环境好，在管理方面也要严谨。
对于要涨价的景区加大审核的力度，不能让景区随意涨价，给游客的出行造成负担。 景区的消费不只是在门票上，还有餐饮和住宿，如果高价的景点让人止步，那必然也没办法带动周围的其他行业，所以真的需要慎重再慎重。文化遗产还有古建筑真的应该降价让人们前去参观，多多了解我们博大精深的历史文化，让低消费人群也能享受到这种乐趣。中国人民游不起中国，却年年有大批人组团去外国旅游，这不是让别人看笑话吗？
我觉得不该涨价，但应该改变优化因为价格不变而带来的人满为患因素。换句话说，很多景区涨价，就是因为景区过于火爆。美其名曰限流，更好的修葺以便让更多人得到更好的体验。其实都是扯淡，其实最好的方法就是强制限流。
其实做营销的都应该明白，任何东西都有一个饱和度。如果超过饱和度，增长速度会降低。不是人越多越好，而是越精越好。这个观念在餐饮体现得尤为突出，我经常看到“贪心”且经验不足的老板，为了更多的客户，盲目的打价格战，最终人是来了，但他却因为没有足够的迎接能力而起到了反作用，大家对他的店负面评价颇多，导致本来想做一波正面宣传，却弄巧成拙。
这个道理用在景区依然是适用的。如果景区每天容量评估下来是1万人，你却盲目沉浸在每天入2万人的幻象中，最终这个景区很多地方都会跟不上，带来的结果就是游客大呼上当，名声越来越差。但想遏制这种现象，也不是通过涨价去限流。因为涨价后，并不能保证100%的达到限流效果，却能100%的达到增加个体收益的效果，说白了就是圈钱。这个方式，其实可以借鉴国内部分景区，这里不点名，不为其广告，但绝对是国内顶尖的景区，每天说明只能接待多少人，网络售票，一旦到达数字，就自动停止售票，这样的强制，才能从根本去限流。
我个人还是支持一些景区旺季涨价的，其实也就是执行淡旺季双票价制度，但不是每个景区都有淡旺季门票区分的必要。
如果从以下几个角度来看待景区旺季门票涨价的现象，大概就比较容易理解景区这个行为的目的。
1、约束景区游览、观赏人数，提升游览体验
一些景区淡季和旺季游客人数明显不同，适当提高景区门票，可以约束游客人数，从而提升游览体验。毕竟谁都不希望人挤人，人挨人。以北京故宫为例，不仅推行淡旺季票价，而且每天限制客流在8万人，门票和限流双管齐下，有效提升了游览体验，缓解了工作人员的工作量，同时也对文物建筑起到一定保护作用。很难想象如果门票不适当涨价，不限制客流，五一、十一时的故宫得拥挤到何等程度。
2、为景区游览设施和工作人员减压
众所周知，一些景区硬件对客流是有要求的。例如大同的悬空寺、安徽黄山、陕西华山。这些地方以秀、险、奇、美著称。光一个险字，就不仅景色奇骏，表明人流一多，这些景点本身的危险系数也会增加。悬空寺狭窄的步道、悬空建筑本身，都无法承载过多客流。而门票提升，无疑提升了景区准入门槛，而与此同时仍旧会有诸多热情游客，这时候就需要继续利用限流手段了。
3、更多的收入可以帮助景区良性运转
我们知道，更多的游客意味着更大损耗，针对景区的公共设施维护，文物修复，景区宣传推广等等，也都需要大量投入。大部分景区都是以盈利为目的的，在旺季执行高门票可以提高盈利，帮助景区进入盈利的良性循环。毕竟景区也不是公益机构，总亏钱是无法承受的。
综上，景区适当涨价是应该的，但不应太过离谱，脱离监督，不接地气的为所欲为。
应不应该涨价，大多数都涨价了，景区淡旺季门票价格早就不是什么新鲜事了。
应该说涨价后的高门票确实使得非刚需的游客减少了，而另一些游客则会因为淡季门票价格偏低，选择淡季前往景区旅游。这样做使得一部分景区旺季人流有所减少，淡季人流有所提升，但总体来看效果并没有想象中明显。
旺季旅行的游客，无论景区门票多高，该玩还会玩。只能说有些景区因为实现了淡旺季门票，使得旺季门票收入明显增多。而景区又不是慈善机构，那些人工成本、景区硬件成本、宣传成本最终都需要景区实现盈利，才能取得收支平衡，继而持续经营。这些道理老百姓都懂，所以象征性提高票价，都可以理解。
在旅游大市场发展如此之快的前提下，很多现象我们都能接受，呈现一个开放的心态来面对，因为很多国外景区也都是执行淡旺季票价的，这个并不是很难理解。但一些景区令人诟病的不是旺季门票上涨，而是门票涨价了服务却下降了，又或者门票涨价了，涨的不是合情合理，而是天价上涨，让普通老百姓望而却步，这就不能理解了。
所以门票涨了，人气涨了，服务也跟着涨，软件硬件也跟着涨，这才是一个景区持续输出口碑正能量的一个长久之道。
希望这一点相关景区能越做越好，越做越到位，毕竟旅游是个有口皆碑的事情，大家说好，一个景区的品牌效应才能口口相传。据说，今年的会议也有提议要将一些景区的门票降价，不知是否真正能够实施到位，希望真能够实现。